Il punto di partenza: 3 semplici regole

MIND IN ACTION:  le nostre idee, le nostre strategie vengono proposte solo in seguito ad un’analisi e a un processo di reingegnerizzazione delle dinamiche e delle caratteristiche dell’azienda/cliente.

IDEAS FOR PROFILE: dal rapporto di professionalità e di conoscenza che si instaura con il cliente, durante le riunioni, scaturisce una soluzione distinguibile, profilata sull’unicità dell’azienda.

EASY IDEAS: il risultato è la proposizione di idee chiare, realizzabili, efficaci, opportune, mirate agli obiettivi stabiliti con il cliente. Nessun falso miraggio o proiezioni irraggiungibili, solo ciò che è giusto e fattibile per il vostro business.

Quali sono le problematiche aziendali più diffuse:

• Dispersione e segmentazione delle informazioni – comunicazione inefficiente
• Difficoltà di accesso alle informazioni, anche all’interno di uno stesso reparto
• difficoltà di accesso alle risorse del gruppo
• Scarsa efficienza nelle riunioni: pochi momenti di confronto e verifica attività
• Scarso focus sulla definizione di incarichi e responsabilità
• Scarsa partecipazione ai processi decisionali con conseguente demotivazione
• Sovrapposizione di ruoli, lavori e contributi dei singoli
• Processi operativi poco chiari e scarsamente condivisi.
• Scarsa conoscenza delle potenzialità degli strumenti del web 2.0
• Scarsa ottimizzazione degli strumenti del web 2.0 già in uso nella rete aziendale

E dopo?:

• Piano operativo di progetto condiviso con l’azienda/cliente
• Informazioni condivise, aggiornabili, accessibili in tempo reale
• Riduzione del fenomeno della dispersione delle informazioni
• Fasi di integrazione e verifica delle attività
• Accesso alle risorse
• Integrazione tra i singoli
• Uso di feedback come strumenti di analisi e di miglioramento del gruppo di lavoro
• Ampliamento del potenziale degli strumenti del web 2.0
• Risultati misurabili e verificabili
• Processi aziendali monitorati
• Rafforzamento dell' identità di gruppo aziendale grazie all’utilizzo di strumenti di coesione come il blog aziendale